作者 | 深水财经社 倪大九
2015年，正值中国房地产的黄金时代，万科作为行业的领军企业，发展势头正盛。
毛大庆，时任万科集团高级副总裁，却选择在房地产最鼎盛的时候离开，在当时也是引发了一片哗然，更多的是来自外界的疑惑与不解。
时间来到十年后的2025年，市场环境发生了翻天覆地的变化，万科已不再是当年那个一骑绝尘的巨头。
而在巅峰时期从万科离职的毛大庆，也好不到哪儿去。投身创业浪潮，本以为能闯出一片新天地，但如今却陷入债务的泥沼，再次成为了被执行人，这一转变令人唏嘘不已。
离开的时机
最近，毛大庆接受了《凉子访谈录》的专访，“风一起，我就要跳进风里。”在镜头前，毛大庆身着休闲装，语气平和却目光坚定地说道。
很多人对毛大庆不熟悉，但他在地产圈和建筑行业可是响当当的人物。
毛大庆的父亲杜祥琬是中国“两弹一星”研制的核心人物之一，著名科学家，母亲毛剑琴也曾经从事核武器研究工作。
毛大庆在大学学的是建筑设计，1996年进入到新加坡嘉德集团。
2009年7月，毛大庆离开嘉德置地，转任万科集团副总裁和北京万科总经理。
王石曾经坦言，拥有国际视野、具备中西方管理经验的毛大庆是万科心目中理想的管理人才。
2015年的大年初六，刚刚履新万科北京区域首席执行官的毛大庆就纠结着要跟总裁郁亮摊牌，说要离开万科去创业。
当时毛大庆的离职在地产圈引起了极大的轰动，更多的是不解，建筑出生的毛大庆做到了行业领军企业的副总裁，在旁人眼中，这无疑是一份令人艳羡且前景光明的工作，可他却毅然决然地选择放弃。
外界猜测他是因为与高层理念不合，有人觉得他是被外部更诱人的条件吸引，但回过头看毛大庆的这段访谈，一切有了答案。
在问其11年创业后悔与否，毛大庆表示，不会后悔，当时是带着对整个行业的担忧离开。
毛大庆认为，中国经济的发动机过于单一，完全依赖于房地产，而且伴随着老龄化的到来，这个行业迟早迟早穷途末路。
生命的意义在于多点经历，多点体会，于是便换了个行业创业。
创业的道路
2015年，毛大庆创立优客工场。对于从万科高管到优客工场创始人的转变，毛大庆用“稀松平常”来形容。
在他看来，人生就是在不同的角色转换中寻找有意义的事情。
2015年，恰逢共享经济风口正盛。凭借其个人影响力和商业模式，毛大庆的优客工场迅速获得资本青睐，红杉资本中国基金、真格基金、歌斐资产等顶级投资机构纷纷入场。
一切都顺风顺水，一轮又一轮地融资，估值像坐火箭一样，不断往上蹿。就有一个问题：亏损，全靠烧钱维持！
但在当时的环境下，这却根本不算事。在访谈中，毛大庆说：“亏损？那会大家都烧钱啊，只要能烧大了就行。那烧大了以后怎么办？以后再说吧！”
这就是经济上行期创业精英的心态，都在随大溜，凭感觉。但本质上，这是一场赌博。既然是赌博，那就得靠运气。
很不幸，毛大庆运气不太好。2019年8月，WeWork作为行业带头大哥，在即将IPO上市的前夕，估值从原本的470亿美元，瞬间跳水跌到80亿美元，成了孙正义投资生涯中最大的败笔。
从那以后，共享办公行业在资本眼里，简直像瘟神一样避之不及。到了2020年，经过一番艰难的运作，优客工场在纳斯达克以SPAC流血上市。
2023年，因违反财产报告制度，优客工场被北京市第三中级人民法院列为失信被执行人，曾经的万科副总裁沦为“老赖”。
天眼查显示，目前优客工场共有5条高风险警示，最新的是6月16日，优客工场再次被列为失信执行人。
这样的局面，显然与毛大庆放弃千万年薪大干一场的预期，有太大的落差。
债务压顶的万科
与毛大庆离开时相比，如今的万科已经走上了截然不同的道路。
12月2日，万科20亿债券计划展期12个月的方案传出后，遭遇了更为严重的股债双杀。
从11月26日开始到12月2日，不到一周时间，万科债券价格腰斩，百元面值债券现在只剩下不到30块。
12月2日，万科A股股价报收5.2元，创下近11年新低，H股更是成为做空机构目标。
截至2025年上半年，万科总计息负债达3500亿元。
展期方案仅覆盖其中20亿元境内债，对于剩余3480亿元债务而言，只是“冰山一角”的处置尝试。
从债务实质来看，展期反而加剧了长期偿付压力。万科当前的流动性完全依赖大股东深圳地铁的“输血”。
自2025年2月以来，深圳地铁已累计向万科提供308亿元资金，其中305亿元用于偿还公开债务，但这种支持已接近极限。
从毛大庆的视角回看，他选择的是一条充满不确定性的创业路，而留下的万科，则在近十年后走上了一条同样充满挑战、被资本与危机重塑的求生之路。
功过是非，留给后人评说。
盈丰配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
